Máster en Dirección y Gestión de Campos de Golf
Solicitud de Información
Titulación Propia
- Estructura del Programa
- Profesorado
- Metodología
- Régimen Académico
- Instituciones Colaboradoras
- Asociación Nacional de Gerentes de Campos de Golf
- Plataforma Virtual
- Departamento de Prácticas y Bolsa de Trabajo
- Matrículas
- Financiación bancaria
- Más información
Este Máster está dirigido a quienes desean prepararse para ser gerentes de campos de golf o trabajar en cualquiera de las áreas de trabajo directamente dependientes de la gerencia.
En España, es el decano de los cursos de gestión de campos, y el que por primera vez planteó hace más de diez años la necesidad de una formación especializada para este sector.
El Programa tiene una duración de un año académico: comienza a finales del mes de octubre y finaliza en el mes de julio. Las sesiones teóricas se imparten los viernes de 17.00 a 22.00 horas y sábados de 9.00 a 14.00 horas.
Estructura del Programa
El Programa, con una duración total de un año académico (de octubre a junio), se estructura en las siguientes áreas de conocimiento.
Módulos
- Outdoor Training: Es la primera experiencia del Máster: una salida al exterior con actividades programadas. Un día de campo en el que empezamos a conocernos y ponemos las bases de lo que va a ser una experiencia compartida.
- Gerencia de Clubes: Este es el módulo que vertebra el Máster desde el principio al fin. En él se estudian los organigramas posibles de un campo de golf, las relaciones con juntas directivas y comités, la organización de los departamentos, las estrategias comerciales, las competiciones de club, el proshop, los presupuestos, las relaciones internacionales, etc.
- Habilidades directivas: Módulo en el que se trabajan algunos aspectos relacionados con la gestión de grupos de trabajo y el desarrollo de las cualidades de un buen director de orquesta.
- Área Financiera Aplicada: Instrumentos claves de la dirección son la contabilidad, las finanzas y los estados financieros. La radiografía que ofrecen estos instrumentos permite al gerente adoptar decisiones estratégicas.
- Entorno Jurídico: Cualquier proceso de toma de decisiones en un club conlleva una serie de implicaciones jurídicas que no es posible desconocer. Por sus consecuencias, el área fiscal constituye una parte muy significativa de este proceso.
- Mantenimiento de Campos: En este módulo se estudia todo lo relacionado con el mantenimiento: procesos de trabajo, maquinaria, tipos de hierbas, enfermedades y tratamientos.
- Recursos Humanos de un Campo de Golf: Aspectos relacionados con la organización del personal en un campo de golf y la importancia de la comunicación interna y externa.
- Proyecto, Diseño y Construcción de Campos de Golf: En este módulo se abordan todos los temas relacionados con la elección de terrenos, el diseño de los campos, la construcción, la remodelación, etc.
- Sistemas de Información: Este módulo pretende acercar al participante a las herramientas informáticas que pueden serle de utilidad en su trabajo de gestión: reservas on-line y programas de gestión aplicados a campos de golf.
- Organización de Competiciones: En este módulo se estudian las diferentes competiciones, especialmente las de más alto nivel.
- Promoción Inmobiliaria y Gestión MedioAmbiental: La gestión de un campo de golf está muy ligada a la promoción inmobiliaria. En este módulo se analizan los modelos existentes y la normativa urbanística aplicable. Además, se analizan los factores medioambientales relacionados con esta actividad.
- Análisis de Campos: En este módulo se estudian los factores que son determinantes para valorar la calidad de un campo.
- Handicaps y Mediciones: Estudio de lo relacionado con la medición de dificultad de un campo de golf y los sistemas de handicaps.
- Reglas del golf: La gerencia de un campo no puede ser ajena a las reglas del deporte que se practica en sus instalaciones. En este módulo se repasan las reglas del golf.
- Estructura del Golf: Visión integral de un campo de golf desde todos sus aspectos: gerencia, organización interna, mantenimiento, diseño, marketing, etc. Visión general de la estructura del golf en España y en el mundo.
- Turismo y Golf: Relaciones entre el golf y el turismo: flujo de jugadores de golf, temporadas, servicios que requieren, touroperadores, repercusión económica, etc. Políticas de marketing, espacios de promoción, estrategias.
- Restauración: y Golf: Una gestión eficiente de restaurante requiere el conocimiento de esta actividad, que tiene un alto nivel de profesionalización y complejidad.
- Riesgos Laborales en un Campo de Golf: El gerente de un campo de golf debe conocer los riesgos laborales que conlleva la actividad en un campo en las distintas áreas que se desarrollan en el mismo.
- Protocolo y Golf: En este módulo se simulan las distintas situaciones en las que un gerente debe aplicar principios propios del protocolo: entregas de trofeos, colocación de banderas, precedencia de autoridades, etc
Profesoresorado
El 90 por ciento de los profesores del Máster son profesionales que trabajan en sectores relacionados con el mundo del golf en cualquier parte del país. Éste es uno de los mayores capitales del Máster y la garantía de que la formación que se imparte está absolutamente anclada en la realidad: Salvador Álvarez (Guadalhorce Club de Golf), Ignacio del Cuvillo (Guadalmina Club de Golf), José Fernando Borrajo (Greenkeeper), Francisco Amorós (Patronato de Turismo de la Costa del Sol), Alberto Bueno (Árbitro Nacional Federación Española de Golf), Luis Espinosa (Garden Golf), Luis Vierna (Global Golf), Carlos Cano (Restauración), Jesús Molina (Informa Consultores), Alberto Fernández (Golfspain), Eugenio Alises (Federación Andaluza de Golf), Juan Antonio González (Avance Consultores), Javier Martínez Dalmau (Santa Clara Golf – Granada), Elena Navarro (consultora independiente), Emilia Rengel (Prevención de Riesgos), Gabriel Carrascosa (Avance Consultores), David Gómez (Federación Española de Golf).
Metodología
Este programa utiliza un método de enseñanza basado en la intervención activa de los participantes, que se convierten en protagonistas de las sesiones y no en meros receptores pasivos de información.
Este Máster se ha concebido también con algunas sesiones prácticas sobre el terreno, sobre todo en las sesiones de mantenimiento, de manera que los temas directamente relacionados con los campos puedan ser tratados in situ.
Régimen Académico
Para ser admitido al Máster debe realizarse una entrevista de admisión con el director del mismo.
El Programa se desarrolla a lo largo de un curso académico (de octubre a junio). La asistencia es obligatoria, siendo necesaria la participación en al menos el 80% de las clases. En las sesiones se realizan trabajos prácticos y todas exigen la cumplimentación de pruebas y ejercicios de EVALUACIÓN.
Además, para aspirar al título, el alumno deberá realizar un PROYECTO FINAL DE MÁSTER, en el que demostrará haber asimilado los contenidos del programa.
A la conclusión del Máster, los participantes obtendrán el Título de Máster en Gestión y Dirección de Campos de Golf.
Instituciones Colaboradoras
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FEDERACIÓN ANDALUZA DE GOLF Sierra de Grazalema, 33, 5 1º 29016 Málaga Tel.: 95 222 55 99 |
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GUADALHORCE CLUB DE GOLF Ctra. de Cártama, km. 7 29590 Campanillas (Málaga) Tel.: 95 217 93 78 guadalhorce@golf-andalucia.net |
Asociación Nacional de Gerentes de Campos de Golf
Los participantes en el Máster en Gestión y Dirección de Campos de Golf tendrán derecho a ingresar en la Asociación Española de Gerentes y Directores de Clubes y Campos de Golf.
Esta Asociación tiene entre sus objetivos los de convertirse en bolsa de trabajo de sus asociados, ofrecerles asesoría jurídica y fomentar su formación permanente.
Plataforma Virtual
Al inicio del curso, los alumnos reciben las claves para poder acceder desde cualquier ordenador conectado a Internet a la Plataforma Educativa del máster, espacio de acceso restringido a los alumnos en el que pueden encontrar materiales educativos, documentos, etc.
Departamento de Prácticas y Bolsa de Trabajo
El continuo contacto de la Escuela con el mundo empresarial facilita la canalización de importantes ofertas a través de nuestro Departamento de Prácticas y Bolsa de Trabajo.
Este servicio es exclusivo para nuestros alumnos y ex alumnos, garantiza la confidencialidad del proceso y posee carácter totalmente gratuito.
EADE hace todo lo posible por hacer realidad la realización de prácticas en empresas o la contratación en las mismas de los alumnos que lo solicitan a dicho Departamento.
Matrículas
El importe correspondiente al Curso 2010/2011 asciende a 6.100 euros, que incluye tanto la matrícula como las clases y el seguro escolar. Dicha cantidad debe ser abonada al contado (en efectivo, cheque o aportando comprobante de haber realizado transferencia bancaria a la cuenta que se indica en el Sobre de Matrícula). Para efectuar la matriculación deberá entregar el Sobre de Matrícula que le será facilitado en el momento de la entrevista. El alumno al matricularse abona el curso completo, aunque durante el desarrollo del mismo se diera de baja. El plazo de matrícula quedará cerrado tan pronto como todas las plazas hayan sido cubiertas, dado que el número de éstas es limitado.
Financiación bancaria
EADE ha llegado a un acuerdo con algunas entidades para que quienes necesiten financiación bancaria puedan acogerse a ella. Las condiciones de cada una de estas ofertas de financiación se incluyen en el Sobre de Matrícula, en papel oficial de las entidades mencionadas. Los alumnos interesados en acogerse a cualquiera de estas fórmulas de financiación deben tramitarla en el momento de la matrícula.
Más Información
EADE · Estudios Universitarios
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