Máster en Dirección y Gestión de Campos de Golf

Titulación Propia
 

• Estructura del Programa
• Profesorado
• Metodología
• Régimen Académico
• Instituciones Colaboradoras
• Asociación Nacional de Gerentes de Campos de Golf
• Plataforma Virtual
• Departamento de Prácticas y Bolsa de Trabajo
• Matrículas
• Financiación bancaria
• Más información

Estructura del Programa

Módulos

• Outdoor Training: Es la primera experiencia del Máster: una salida al exterior con actividades programadas. Un día de campo en el que empezamos a conocernos y ponemos las bases de lo que va a ser una experiencia compartida.
• Gerencia de Clubes: Este es el módulo que vertebra el Máster desde el principio al fin. En él se estudian los organigramas posibles de un campo de golf, las relaciones con juntas directivas y comités, la organización de los departamentos, las estrategias comerciales, las competiciones de club, el proshop, los presupuestos, las relaciones internacionales, etc.
• Habilidades directivas: Módulo en el que se trabajan algunos aspectos relacionados con la gestión de grupos de trabajo y el desarrollo de las cualidades de un buen director de orquesta.
• Área Financiera Aplicada: Instrumentos claves de la dirección son la contabilidad, las finanzas y los estados financieros. La radiografía que ofrecen estos instrumentos permite al gerente adoptar decisiones estratégicas.
• Entorno Jurídico: Cualquier proceso de toma de decisiones en un club conlleva una serie de implicaciones jurídicas que no es posible desconocer. Por sus consecuencias,  el área fiscal constituye una parte muy significativa de este proceso.
• Mantenimiento de Campos: En este módulo se estudia todo lo relacionado con el mantenimiento: procesos de trabajo, maquinaria, tipos de hierbas, enfermedades y tratamientos.
• Recursos Humanos de un Campo de Golf: Aspectos relacionados con la organización del personal en un campo de golf y la importancia de la  comunicación interna y externa.
• Proyecto, Diseño y Construcción de Campos de Golf: En este módulo se abordan todos los temas relacionados con la elección de terrenos, el diseño de los campos, la construcción, la remodelación, etc.
• Sistemas de Información: Este módulo pretende acercar al participante a las herramientas informáticas que pueden serle de utilidad en su trabajo de gestión: reservas on-line y programas de gestión aplicados a campos de golf.
• Organización de Competiciones: En este módulo se estudian las diferentes competiciones, especialmente las de más alto nivel.
• Promoción Inmobiliaria y Gestión MedioAmbiental: La gestión de un campo de golf está muy ligada a la promoción inmobiliaria. En este módulo se analizan los modelos existentes y la normativa urbanística aplicable. Además, se analizan los factores medioambientales relacionados con esta actividad.
• Análisis de Campos: En este módulo se estudian los factores que son determinantes para valorar la calidad de un campo.
• Handicaps y Mediciones: Estudio de lo relacionado con la medición de dificultad de un campo de golf y los sistemas de handicaps.
• Reglas del golf: La gerencia de un campo no puede ser ajena a las reglas del deporte que se practica en sus instalaciones. En este módulo se repasan las reglas del golf.
• Estructura del Golf: Visión integral de un campo de golf desde todos sus aspectos: gerencia, organización interna, mantenimiento, diseño, marketing, etc. Visión general de la estructura del golf en España y en el mundo.
• Turismo y Golf: Relaciones entre el golf y el turismo: flujo de jugadores de golf, temporadas, servicios que requieren, touroperadores, repercusión económica, etc. Políticas de marketing, espacios de promoción, estrategias.
• Restauración: y Golf: Una gestión eficiente  de restaurante requiere el conocimiento de esta actividad, que tiene un alto nivel de profesionalización y complejidad.
• Riesgos Laborales en un Campo de Golf: El gerente de un campo de golf debe conocer los riesgos laborales que conlleva la actividad en un campo en las distintas áreas que se desarrollan en el mismo.
• Protocolo y Golf: En este módulo se simulan las distintas situaciones en las que un gerente debe aplicar principios propios del protocolo: entregas de trofeos, colocación de banderas, precedencia de autoridades, etc.

Profesoresorado

Metodología

Régimen Académico

Instituciones Colaboradoras

Asociación Nacional de Gerentes de Campos de Golf

Plataforma Virtual

Departamento de Prácticas y Bolsa de Trabajo

Matrículas

Financiación bancaria

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